與國際稅收結(jié)緣，與祖國開放同行
（本文經(jīng)作者授權(quán)推送）
一、引進來，積累涉稅真功夫
1989年8月，我從新疆馬蘭基地部隊轉(zhuǎn)業(yè)到新疆稅務(wù)局工作。因為我在參軍之前是在新疆大學外語系讀的英語語言文學本科專業(yè)，隨后我被分到新疆烏魯木齊市對外稅務(wù)分局工作。從此與稅結(jié)緣，開始了我的涉外稅務(wù)職業(yè)生涯。當時，我國“改革，開放”不久，只有很少的外資在新疆投資，我卻很幸運被派往新疆天山毛紡織廠做駐廠稅收專管員，那時該廠是新疆最大的港資企業(yè)，也是全國十大外資企業(yè)。我由此學到了必備的財會知識，積累了基層稅收征管經(jīng)驗。1994年9月，國家稅務(wù)總局委托東北財經(jīng)大學培養(yǎng)第一屆稅務(wù)系統(tǒng)在職全脫產(chǎn)的碩士研究生班。我又很幸運考上了該班。那時，東北財經(jīng)大學財稅學院的解學智，馬國強，郭慶旺，王鐵軍，苑新麗等一批年輕教師，他們學術(shù)思想活躍，專業(yè)精湛，各具特色都曾親自給我們授過課，我由此得到了系統(tǒng)的，開放的，前沿的財稅理論的教育和熏陶。1996年11月國家稅務(wù)總局還專門派我們這個研究生班出訪加拿大，由國家稅總?cè)私趟绢I(lǐng)導(dǎo)帶隊考察學習加拿大稅制和征管，足見國家稅總對我們這個班的重視和期望。這也是我第一次出國，我感受到了與書本和聽說不同的西方世界，這對我隨后堅持國際稅專業(yè)，選擇去企業(yè)發(fā)展有一定的影響。1997年2月至9月，我到財政部稅政司國際處實習工作。在此期間，我有幸實地考察和調(diào)研了當時我國主要的保稅區(qū)，其中包括上海浦東張江保稅區(qū)，蘇州工業(yè)園區(qū)，廣州黃埔保稅區(qū)，海南楊浦開發(fā)區(qū)等保稅區(qū)。在國家稅收政策制定的權(quán)威機構(gòu)，我直接感受到了相關(guān)稅收法規(guī)的出臺的過程，稅收法規(guī)要從國家宏觀政治，經(jīng)濟高度考量，要對社會發(fā)展和各方利益兼顧，這使我眼界開闊，站位更高，也對我以后思考和理解國家稅政精神影響頗深。
1997年10月，我從稅務(wù)機關(guān)辭職，加入了北京德勤稅務(wù)部。那時四大剛進入中國不久，德勤北京稅務(wù)部也只有十幾個人，客戶主要都是歐美企業(yè)，主管合伙人都是老外和港臺人。德勤的經(jīng)歷對我影響很大，它訓(xùn)練我成為一名有專業(yè)有素，技能全面的專業(yè)人士，其中包括對客戶的服務(wù)態(tài)度、客觀公正的職業(yè)判斷、各種數(shù)據(jù)庫，便利工具箱的應(yīng)用，還有就是世界工作語言-英語（特別是財稅專業(yè)英語）提升和熟練，這些都為我隨后進一步發(fā)展國際稅實務(wù)職業(yè)，積累和奠基了扎實的功底。我還清楚的記得有一天大清早，我們剛上班，北京德勤所最高合伙人召集我們稅務(wù)部所有的員工，臨時開了一個緊急會議。原因是在前一天晚上，我們清華畢業(yè)的一位高才生，她在申報一個美國500強企業(yè)個人所得稅時，犯了不上心的錯誤（mindless mistake）。這個大老板非常震怒地訓(xùn)誡我們：“這種錯誤，在德勤絕不允許發(fā)生，這是我們職業(yè)的底線！”甚至要不惜開除這位名牌大學生。這堂生動的教育課，讓我至今記憶猶新：什么是客戶至上，專業(yè)精神。在北京德勤期間，我非常有幸擔任了德勤大中華區(qū)稅收資源小組（Tax Resource Group for GC）的負責人,該小組是現(xiàn)在德勤中國稅務(wù)技術(shù)中心的前身。當時世界銀行提供了一個優(yōu)惠貸款項目，資助中國做稅制改革項目研究，德勤有幸中標，與財政部稅政司和國家稅務(wù)總局聯(lián)合承接了此項目，我們德勤稅務(wù)資源小組及相關(guān)中外德勤團隊與財政部稅政司，國家稅務(wù)總局的相關(guān)官員及相關(guān)學者一起多次開會，研討，最終順利完成了此“中國稅制改革”的研究項目。當時對促進中國的稅改影響很大，我與德勤團隊還專門到過北京中南海釣魚臺國賓館，參加了由財政部和稅務(wù)總局舉辦的該項目答謝宴會。我為自己曾親自參與過中國的稅改項目而倍感自豪。
2001年2月，我加盟世界五百強的惠普，任其中國區(qū)的稅務(wù)總監(jiān)。歐美外企一般要求比較嚴格，其內(nèi)部有一套完整的內(nèi)控，上報，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。中國區(qū)的稅務(wù)總監(jiān)需同時向美國總部稅務(wù)專業(yè)主管和中國區(qū)的CFO匯報，其需負責中國區(qū)的稅務(wù)的日常遵從和項目稅務(wù)規(guī)劃，在這種嚴格，規(guī)范的內(nèi)部流程和工作慣例下，分工明確，專業(yè)化強，部門間溝通順暢，中國稅團隊還有每年去美國總部匯報或培訓(xùn)的機會，這使我很快成長為一名合格的外企職業(yè)經(jīng)理人。在惠普，我還親身感受到了什么是“惠普之道”。其核心價值觀的第一項原則就是：“相信、尊重個人，尊重員工。”在惠普，沒有原始票據(jù)的審核制度，公司相信每個員工都能按要求獲取真實和合格的報銷票據(jù)，員工只需讓其直接主管審核業(yè)務(wù)的真實性后，就可在線提交報銷申請，隨即公司財務(wù)部就可將錢打到員工的公司公務(wù)卡上。當然，若一旦發(fā)現(xiàn)員工作弊，馬上會被開除并被追究法律責任。中國惠普上萬員工，自行報銷，有序高效，從未發(fā)生員工違規(guī)報銷。這就是一個世界級企業(yè)基業(yè)長青的基因，企業(yè)文化的偉大力量！
二、進非洲，艱苦開拓新市場
2005年3月我加入華為。那時期華為是少數(shù)較早開拓海外市場的中國企業(yè)，其主要海外市場是在亞非拉發(fā)展中國家，非洲是華為的重要“產(chǎn)糧區(qū)”。我很快從華為總部被派往非洲，任非洲片區(qū)的稅務(wù)總監(jiān)，常駐南非的約翰內(nèi)斯堡。當時我對非洲充滿好奇，只是預(yù)料可能生活環(huán)境會比較艱苦，隨后便體驗到了完全不一樣的外邊世界。
2006年9月我到剛果（金）的首都金沙薩出差，當時金沙薩突然發(fā)生動亂和槍戰(zhàn)，我在當?shù)毓舅奚峁⒗镎懔?個星期，那是一場生死歷險，刻骨銘心。剛果（金）東南部有一個偏遠城鎮(zhèn)叫盧本巴希（Lubumbashi）。因為那里有露天鉆石和銅鈷礦，也是軍管區(qū)，華為在那里有一個移動項目組，但沒有財務(wù)人員，當?shù)囟惥纸o該項目核定了一個巨額稅款，還有滯納金和罰款。為了節(jié)省稅款和盡快了結(jié)該稅案，隨后，我和華為剛果（金）的時任財務(wù)總監(jiān)決定親赴現(xiàn)場，帶著美元現(xiàn)鈔去繳稅，因當?shù)赝ㄘ浥蛎?，換錢繳稅，可以力爭公司最大的利益。我們一起在當?shù)氐拿姘亢腿獾険Q錢，到當?shù)囟悇?wù)局數(shù)錢，繳稅，那種經(jīng)歷酷似非洲“滴血鉆石”的大片故事，好在我們最終完成任務(wù)，如釋重負，安全返回。2006年10月，我又去了西非的幾內(nèi)亞去救急，幾內(nèi)亞首都科納克里的基層稅局查封當?shù)厝A為辦事處，要求馬上補稅和繳納大額滯納金和罰款，我需要馬上到當?shù)胤ㄔ簩Σ竟?。隨后我與華為當?shù)卮硪黄鹑チ藥變?nèi)亞國家稅務(wù)總局協(xié)商游說，力爭獲取免稅批復(fù)。我們與當?shù)鼗鶎佣惥止賳T斗智斗勇，情況多變曲折。隨后因工作需要，我走訪了非洲的大部分國家，在那里處理過很多類似剛果（金），幾內(nèi)亞的稅務(wù)爭議案件，自己也親歷過戰(zhàn)亂，罷工和被赤道日曬的灼傷，也看到了華為同事被搶劫，得瘧疾的遭遇和磨難。也正是這樣，也鍛煉了自己吃苦耐勞，迎難而上的堅強意志。這就是華為所提倡的艱苦奮斗精神和社會上所稱的狼性文化吧。與此同時，我也在埃塞俄比亞目睹過埃塞高原壯美的大峽谷風光：在肯尼亞馬賽馬拉自然保護區(qū)看到過動物的大遷徙：在贊比亞與津巴布韋接壤處，面對過維多利亞大瀑布的飛流直下，彩虹橫跨：在南非開普敦的好望角，居高臨下遠眺過大西洋與印度洋的海面分界。非洲各地的景色如此自然和獨特，讓我時時回想，久久難忘，“走進非洲”仍是我人生無悔的經(jīng)歷和體驗！
三、駐歐美，堅持贏得互尊重
在2007年9月，我被華為任命為歐洲片區(qū)的稅務(wù)總監(jiān)，常駐荷蘭阿姆斯特丹,負責華為歐洲片區(qū)及荷蘭全球控股公司的稅務(wù)事宜。在任職期間，我走訪了絕大部分的歐盟成員國，領(lǐng)教過這些發(fā)達國家復(fù)雜、精致的稅制稅法和嚴格的稅務(wù)征管，處理過不少高大尚的稅務(wù)難活：如荷蘭華為全球控股的參與免稅稅務(wù)批文（Participation Exemption Ruling），華為全球子公司轉(zhuǎn)入荷蘭控股的安排,荷蘭鹿特丹歐洲區(qū)物流中心的增值稅安排，歐洲各國的稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價文檔建立及審計應(yīng)對等事項。我同時還建立和領(lǐng)導(dǎo)了華為歐洲片區(qū)的國際稅團隊，其成員16人中，12人是當?shù)貙I(yè)人員，管洋人，過高招，這些難得經(jīng)歷，使我擁有了自信和底氣，這也讓我成為了一個真正意義上的國際稅管理者。
2009年10月，我加入北京京西重工，隨即就被派往美國底特律和代頓工作。那時正值美國引發(fā)了全球金融危機，美國三大汽車公司面臨倒閉，美國傳統(tǒng)制造業(yè)一片蕭條。美國全球著名汽車零部件制造公司-德爾福也未能幸免。京西重工乘勢收購了德爾福的全球懸架和制動業(yè)務(wù)。我去美國就是現(xiàn)場應(yīng)對并購業(yè)務(wù)中的相關(guān)稅務(wù)事宜，其中涉及到很多國家，如波蘭、英國、印度、墨西哥的制造廠，美國、英國、法國、德國、日本等國的研發(fā)中心，還有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，研發(fā)費用支付及知識產(chǎn)權(quán)分配和歸屬的稅務(wù)事項。相關(guān)法律、財稅文件堆積如山，千頭萬緒，亟待解決。底特律，這座美國曾經(jīng)輝煌的汽車城，雖然凋敝，但是那些美國工廠的人們依然不肯低下他們高傲的頭，根本瞧不起我們新來中國主人。在德爾福底特律總部一個寬敞明亮的大會議室里，時任北京首鋼總會計師兼任北京京西重工董事長的方建一做了一場精彩的講演。他說道：“德爾福是一個偉大的世界級企業(yè)，我們非常尊敬它。德爾福曾擁有過光榮的歷史和驕人的業(yè)績，但這已經(jīng)成為過去。現(xiàn)在中國的企業(yè)已經(jīng)成為了新的主人，你們必須要配合和支持我們進行的變革和整合，只有這樣，德爾福才能生存下去，才能重現(xiàn)輝煌！不然的話，德爾福面臨的將是再一次的轉(zhuǎn)讓，您們甚至將遭受破產(chǎn)和失業(yè)，我們相信誰都不希望看到這種結(jié)局…”
在那些漫長，寒冷，寂寞的日日夜夜里，我和京西重工的中方團隊一起審閱和研究過無數(shù)遍與并購合同相關(guān)的稅務(wù)事項，與合作的美國律師團隊及德勤團隊一起溝通，討論相關(guān)細節(jié)，與美國德爾福相關(guān)管理團隊天天一起上班，開會，有討論，有爭吵，也有抗爭。將近半年，我們總算是完成了并購交接和順利過渡，稅務(wù)工作在其中起到了很重要的作用。德爾福的CFO曾對我有這樣的評價：“梁先生非常職業(yè)，能給與我們所需的專業(yè)指導(dǎo)，他懂得我們的文化，溝通順暢，我們樂于與他合作?！?這是對我的肯定，更是對我們中國團隊的贊譽和認可！
四、新絲路，繪寫共贏新篇章
2013年11月，我入職中國葛洲壩國際，擔任其稅務(wù)專家，負責其全球稅務(wù)工作。那時正值中國“一帶一路”倡議開始推廣，中國大型央企主要承擔了這一歷史使命，大型基礎(chǔ)建設(shè)更是“一帶一路”沿線國家的主要開拓業(yè)務(wù)。中國葛洲壩集團在水電行業(yè)是領(lǐng)軍企業(yè)，其海外業(yè)務(wù)開拓遍及亞非拉等100多個國家。隨著葛洲壩國際業(yè)務(wù)的拓展，我曾現(xiàn)場到過納米比亞，安哥拉，埃塞俄比亞，尼日利亞，伊朗，科威特，印度尼西亞，尼泊爾，巴基斯坦，波黑，阿根廷，斐濟等多個國家，幫助解決當?shù)貒H工程項目的稅務(wù)問題。在葛洲壩國際，我又積累了豐富的全球稅務(wù)管理，監(jiān)控，規(guī)劃實際經(jīng)驗，同時也對國際工程行業(yè)和業(yè)務(wù)又有較深的了解和把握。
葛洲壩在巴基斯坦有一個EPC+F的運作項目，即以小股權(quán)參股與當?shù)仄髽I(yè)合資運營水電站，同時帶動大額施工項目。葛洲壩當時在商務(wù)項目價款談判時，沒有包含相關(guān)銷售稅。該稅是由巴基斯坦各邦（?。┲贫?、解釋并具體征收，而各邦（省）實際征收情況不一，聯(lián)邦政府（中央）機關(guān)很難協(xié)調(diào)和說服地方各邦（?。Ｈ粢坏┱鞫?，將會嚴重影響葛洲壩的項目盈虧，且退稅很難，也會直接影響后期確定電價成本。2017年7月，我與時任葛洲壩海外投資公司財務(wù)部主任一起親赴巴基斯坦的伊斯蘭堡和拉合爾，調(diào)研并推進解決免稅申請事宜。我們與當?shù)馗鹬迚稳镜闹鞴芎拓攧?wù)負責人溝通，與當?shù)睾献鞣揭约爱數(shù)豄PMG討論，一起制定相關(guān)申請、游說策略和準備相關(guān)資料。因該項目是中巴經(jīng)濟走廊上的一個重要項目，得到了中國大使館，經(jīng)商處等多方面，各層級的大力支持和積極推動，隨后，該項目終于獲得銷售稅的最優(yōu)惠待遇。葛洲壩與阿根廷相關(guān)方組成聯(lián)營體，一起合作承建了阿根廷史上最大水電站項目，這又是一個特殊的中外合作范例。不同的文化，不同的利益，如何建立互信，求同存異，共建共贏是我又一個難得的經(jīng)歷。2015年5月中旬，我與葛洲壩國際財務(wù)部長一起到阿根廷的首都布宜諾斯艾利斯和科爾多巴調(diào)研考察，在此期間，我與阿方聯(lián)營體的財稅專家一起在現(xiàn)場溝通，討論和深入交流。我們雖然各為其主，要堅持各自國家企業(yè)的立場和利益，但是也不妨我們相互尊重，敬佩對方的職業(yè)精神，尊重客觀科學的專業(yè)判斷，充分發(fā)揮各自專家的特殊作用，推進雙方的理解和合作。隨后，我與阿方聯(lián)營體的財稅專家，彼此欣賞對方的個人的魅力，建立了深厚的私人友誼和持續(xù)聯(lián)系。
在央企總部做稅務(wù)管理工作，我感受較深是：總部和境外項目公司的稅務(wù)管理辦法，相關(guān)制度，流程和相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)定，絕大部分都需要從無到有來建立和完善；國際稅團隊及海外財稅人員也是一個不斷組建，培養(yǎng)，更新的過程；海外重大項目的決策機關(guān)和層級多，相關(guān)審批流程長，內(nèi)控合規(guī)程序嚴，充分體現(xiàn)了集體決策的機制。由此，作為央企集團總部的稅務(wù)主管即面臨巨大挑戰(zhàn)，也充滿成長機會。
五、自創(chuàng)業(yè)，助力中資“走出去”
2018年8月，我從葛洲壩國際辭職，自己開始創(chuàng)業(yè)，設(shè)立了“稅海之星”國際稅咨詢事務(wù)所。希望能為更多的中資“走出去”企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，分享自己在海外多年從稅的實踐經(jīng)驗，助力他們更好地“走出去”。我曾受中國注冊稅務(wù)師協(xié)會、中國律師協(xié)會和一些省市稅務(wù)局的邀請，在北京、揚州稅院、遼寧稅專、青島、濟南、北戴河、石家莊、烏魯木齊等地做“一帶一路”稅務(wù)風險防范、稅務(wù)管理、國際工程稅務(wù)實務(wù)等專題講座和培訓(xùn)，給一些“走出去”企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)、講案例、做規(guī)劃。每當我聽到學員課后反饋說；“梁老師講的課全是干貨，接地氣，真受益！”我就感到無比的欣慰和鼓勵，這也是我所追求的情懷所在！自己也想努力靜下心來，規(guī)避現(xiàn)實的誘惑和干擾，總結(jié)自己的以往的經(jīng)驗和想法，寫成文章發(fā)表和分享，希望能夠做一些有益的理論探討和研究。我曾給《中國稅務(wù)報》、《國際稅收》、《注冊稅務(wù)師》、《大企業(yè)稅務(wù)研究》等專業(yè)雜志投稿，自己還同時設(shè)立了“稅海之星”公眾微信號和微信交流群，發(fā)表一些自己的原創(chuàng)文章，交流國際稅相關(guān)信息和資料。其中在《中國稅務(wù)報》上刊登的文章《境外承包工程，注意避開這些“雷區(qū)”》，《四個典型案例告訴你-境外稅務(wù)優(yōu)惠怎樣才能落袋為安？》，《“走出去”企業(yè)如何搭建海外投資架構(gòu)？》，在《注冊稅務(wù)師》刊登的文章《稅務(wù)事務(wù)所符合服務(wù)好“走出去”企業(yè)》，《境外建筑企業(yè)債資相關(guān)稅務(wù)問題簡析與應(yīng)對》，以及在“稅海之星”公眾微信號上發(fā)表的文章《如何才能成為一名優(yōu)秀的國際稅收實務(wù)專業(yè)人士》，還有其他一系列文章被各大媒體和網(wǎng)站廣為轉(zhuǎn)發(fā)和引用，吸引了不少讀者和粉絲的持續(xù)關(guān)注和互動好評。
在2019年下半年，我與廣西瑞林稅務(wù)師事務(wù)所合作，一起在越南胡志明市開設(shè)了財稅咨詢事務(wù)所，努力為在越南的中資企業(yè)打通最后一公里，提供落地的財稅服務(wù)。我還多次往返柬埔寨、老撾、緬甸、巴基斯坦、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等國家實地考察和走訪當?shù)氐闹匈Y企業(yè)，希望將來也能在這些中國周邊國家布點，進一步推進實現(xiàn)中國稅務(wù)中介與中資企業(yè)真正一起“走出去”。我懷著合作，共贏，開放的態(tài)度，希望能與中國各個事務(wù)所，協(xié)會，院校及相關(guān)機構(gòu)合作，一起合力推進中國“走出去”企業(yè)的稅務(wù)服務(wù)和理論探討。我非常榮幸被中國國際工程咨詢協(xié)會專家委員會委員聘為國際稅專家委員，被中國世界貿(mào)易組織研究會對外經(jīng)濟合作咨詢專業(yè)委員會聘為專家委員，還被中國未來協(xié)會聘為“一帶一路”專家委員會委員。2019年10月，我有緣與利安達國際緊密合作，被聘為利安達國際“一帶一路”財稅支持中心的副主任。我曾帶領(lǐng)利安達國際稅團隊到訪巴基斯坦和阿聯(lián)酋對接利安達國際的當?shù)爻蓡T所，為當?shù)刂匈Y企業(yè)接洽服務(wù)。利安達國際目前在海外40多個國家有成員所，未來需盡快對接和拓展利安達國際海外成員所，推進緊密合作，貼身服務(wù)中資企業(yè)，道路長，時間緊，前景在望。
回顧自己30年多年來的國際稅務(wù)生涯，我非常感恩國家稅務(wù)機關(guān)、德勤、以及曾經(jīng)從業(yè)的各個企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，也非常感激自己趕上了好時代，能與祖國 “引進來，走出去”，共命運，同發(fā)展。我摯愛國際稅務(wù)，堅信祖國發(fā)展，愿一如既往，一直將國際稅實務(wù)的工作和研究進行到底！
（注；2020年1月，梁紅星應(yīng)中國稅務(wù)雜志社主辦的“憶稅收，話改革，共發(fā)展-慶祝中華人民共和國成立70周年征文活動撰寫了“與祖國共命運，同發(fā)展”一文，該文章榮獲征文優(yōu)秀獎。根據(jù)此獲獎文章，梁紅星又做了一些補充和修訂，形成本文章）
作者系國際稅收實務(wù)資深專家，北京稅海之星稅務(wù)咨詢有限責任公司 總經(jīng)理
